Alex 欢迎来到博鳌21世纪房地产网!

张雪舟:健康人居行动及解决方案

时间:2017-07-22 17:32:32
内容提要:以响应“健康中国2030”促进绿色建筑升级换代、引导产业的健康可持续发展为宗旨。我们组织会员企业示范项目WELL是一个很好的体系,是不是完全按照这个标准去做……
内容提要:以响应“健康中国2030”促进绿色建筑升级换代、引导产业的健康可持续发展为宗旨。我们组织会员企业示范项目WELL是一个很好的体系,是不是完全按照这个标准去做,关键把你自己搞得健康一点。以下是具体文字实录:

张雪舟 全联房地产商会副会长、精瑞中国不动产研究院院长

  张雪舟:感谢主持人,刚才雪娅总已经非常详细介绍了WELL建筑标准的由来和内容。

  我介绍一下我们的内容,宗旨是响应“健康中国2030”促进绿色建筑升级换代、引导产业的健康可持续发展。

  我们组织会员企业示范项目WELL是一个很好的体系,是不是完全按照这个标准去做,关键把你自己搞得健康一点。

  我们明天下午会启动一个万里行活动,我们的开发企业遍布全国,今天在博鳌论坛来了600多家公司,这个数量还是不能够覆盖我们全国这么多开发企业,因为我们商会有很便利条件,我们各个地方有房地产商,这样的话一站一站到每一个城市,让我们政府,让我们主管部门,包括我们当地消费者近距离接触专家,了解我们项目能够为消费者带来什么,跟雪总一起上来万里行更大目标,万里行走出国门到亚洲到其他地方来说。

  还有就是商会国家级的精瑞奖,我们很长时间把绿色作为主题,包括工业化都是作为我们的一个热点。

  最后一个就是整合资源,刚才雪总也讲这个标准非常新,而且这个体系和传统建筑相当大区别,里面有很多行为模式,有很多文化、艺术、医疗很多领域。这个目前有一些公司帮助各位指导,但是还是需要我们更多行业资源整合,能够帮助我们企业更好实施这样标准,关键把这个房子建出来。

  我们遇到很多开发商朋友说这个标准很好,他们问谁能把这个题目最后做出来,这个问题我觉得可能是所有开发企业要问的一个问题,所以这是我们的行动计划。比如健身在我们行业非常受到关注,但是我学了标准以后发现光跑步不行,遗传和你的积极状态占到健康因素的30%,还有生活方式等。即使很忙,你在办公室也不能一直坐着。所以我们想这个健康从自身做起,在座很多企业家好好看看这些标准。

  当然这个是我们作为战略合作,跟WELL一起谈工作。第一,WELL标准工作本地化。第二,规模化认证优惠。第三,活动——健康人居万里行。第四,培训——AP和讲师。第五,大赛——精瑞人居奖健康建筑专项。第六,公益跑步与公益捐赠。这是我们和WELL战略合作的内容,所以我们商会会员如果想做的话,一定找到我们。

  我们分析WELL以后会有很大的区别,它的性质非常全面和复杂,除了我们建筑工程领域等方面,还涉及到饮食,包括健康问题。比如健身,我们会找到健身俱乐部才能告诉我们健身指标,包括精神、文化的指标,做一个指标方案需要更全面的专家配合。

  我们知道WELL认证要有很多过程,提出一个报告,但是WELL它涉及到后期很多物业运营,公司行政管理,比如说你不是三班倒的企业,半夜不能去开加班会。还有企业文化,所以我们涵盖了从最初规划设计、招标、运营维护带行政管理等各个方面。

  还有性能,这个标准硬碰硬不行,需要很多专家测你的空气,PM2.5,水、噪音等硬因素,所以他是一个第三方的结果,让很多朋友看到标准以后知道怎么办。

  所以解决方案这是商会平台,我们需要综合全专业咨询,我们商会来整合专家帮助他们提供转型性支持。其实健康一样,刚刚进入中国我们需要更多专业整合,我们清华研究院做了很多工作,通过校友会有更多力量,包括建筑、光学、外墙、室内、家居等等个面的专家介入项目开发的全过程,这个解决方面需要更多力量。

  另外,项目开发过程管控,我们很多国有企业专家参与深圳湾一号管理,所以开发过程管控是我们认为最关键的过程,所以将来要做这个必须从最开始认证、材料的招标,施工安装每一步检测,如果做到更多和传统项目管理不太一样的方法,后期物业管理,包括客户调查,对全城积极度等,是我们目前要整合的事情。

  我们PM2.5指标非常高,怎么应对。我们原来装修这一块,在每一个点上达到国标的情况下,把每一个点完成一个过程管理。

  工程招标的技术审查,前天我去一个项目看到,PM2.5噪音达不到这个标准,WELL标准有系统性方法分析。还有刚才工程施工中的材料审查与施工质量检查。在建材施工过程的每一步你都要检测,否则出了问题会不知道哪一步出了问题。

  最后,还有第三方检测,第三个检测决定这个项目花了两年时间投入了大量人力、物力去做能不能达到,我们还要设立很多物业公司管理。运营检测,现在很多智能化手段可以实施监控,可以实施再控制,所以目前我们下一步WELL把智慧加进去,还要获得WELL认证。认证维护其实三年以后有效,运行能力包括物业管理水平都有很好的标准。

  现在推广标准是我们必须在行业内找到人全过程解决方案。我们商会已经成立了这样的机构。

  第一,清华大学有一个楼,他们准备做一个东西,我们准备拿他做样板,自己去摸索到底怎么样一步步使这个项目两年以后达到非常丰富的经验。所以我们希望雪总团队跟我们对接。

  这是我们清华项目一个表,有这么多方面的顾问,非常全,所以我们在成立一个专委会,然后会整合上海的资源一定要做标准产品库,有很好的产品才能提升。所以我们商会一方面推广标准,一方面做出解决方案。通过标准告诉企业,通过一整套方案怎么样做到,其实是行业突破点。

  我们想这些集中方案出来之后,才能更好支持我们的标准和健康人居,才能更好推广使我们房地产合作更新换代,能够更好地实施,谢谢大家!

关于我们