严其发:金地在产业方面的实践

2017-07-22 10:55:14  来源:博鳌21世纪房地产论坛组委会
        7月22日,在博鳌21世纪房地产论坛第17届年会上,金地产业地产副总经理严其发发表主题为金地在产业方面实践的演讲。以下为演讲实录:



         很高兴和大家相聚在美丽的三亚博鳌,很荣幸,今天我能够受到邀请跟大家分享“城市的生长与更新:请叫我运营商”主题下,我们金地集团在这样的大环境下,尤其是在产业方面的一些实践。  

      首先,大家都知道,我们是传统的房地产开发商。在很多人眼里,对金地的印象是什么?基本上,一提到金地,想的都是名京、梅陇镇等等,第一个印象就是我们的地产项目。还有一些人也知道我们有写字楼的项目,比如深圳中心。但是这些,是不是完整的金地?实际上,现实中的金地是怎么样的?借此机会,我想跟大家做一个分享。

        从1988年发展到现在,金地集团到目前为止是有两家上市公司,一个是在A股,另外一个是在香港。金地集团发展到现在,是有29年的历史,连续13年是“中国蓝筹地产”,我们也进入了1千亿的阵营。这是我们金地集团的大致情况。另外,我们的商置,我们收购了一个香港的公司,变更过来就是成为金地商置。

          大家看到金地,第一个想到的是住宅项目,但是实际上,我们集团发展到现在,是有7大板块,有超过15个细分。从城市运营的角度,作为开发商也好,作为运营商也好,其实要做的事情,至少在我们看来,远远不止是传统的住宅的开发。金地在这块的话,除了传统的业务之外,包括写字楼、酒店等,我们还有儿童拓展中心、幼儿园,甚至是餐饮,我们也都有做。包括我们的网球体育类的,同时我们还做联合办公,包括长租公寓等等,也是金地在城市运营的角度,做的事情。

        其中有一个比较重要的,也是今天我想跟大家重点分享要做的事情,就是产业。我们从运营商的角度,或者是业务,产业是我们目前最关注的。去年,林董事长,也是在博鳌的房地产论坛提到了,我们对于产业集团核心,从产业地产角度来讲,它是我们接下来几年时间里很重要的一件事。

        为什么我们会选择产业作为我们很重要的业务板块?总的来讲,有3个方面思考:

         第一,政策导向。尤其是这几年密集出台的政策,从国家层面有四大战略,包括刚才嘉宾提到的新型城镇化的一些发展战略,还有“一带一路”的战略,还有创新区的发展战略等等。这些从国家层面的战略来看,大家如果有关注这些战略的话,会发现,最后聚焦的重点,就是怎样把产业做起来。传统开发企业也好,还是经济转型升级大环境下,我们要考虑的话,就是怎么样能够更好的响应国家的政策和号召,我们能够做什么事情?这对我们来说,虽然会有一定的挑战,但是我们也会做下去。

        第二,市场驱动。这有3个角度,一是国内的产业升级,或者是转型带来的对优质载体的需求。我们前面经过了大量的研究,发现对这种优质载体的需求比较旺盛,比如对科技,这些都是对产业做的服务。二是产业地产本身的价值的重新发现,大家拿住宅地,基本上是拼价格,但是同样是住宅地,行业的产业价值是有差别的,产值的价值是被低估的。三是资本市场的新宠,比如普洛斯的收购,他们是最早一批产业地产的玩家,他们背后真正推动的是资本。

        第三,内在需求。我们像前面一开始提到的,也是从反哺实业、产业报国出发。基于产业为抓手,项城市运营商转变,产业是作为很重要的方面,产业能够关联和链接到很多方面。同时产业也是我们新的业务的增长点。

        从这3个方面来讲,产业是我们除了已有的传统业务之外,是我想跟大家重点分享要做的事情。前面是我们为什么做产业,那我们做了什么事情?

        总的来讲,我们在这几年的时间,我们已经有15个以上的产业项目,包括在深圳、上海、北京,包括河源珠海,这些地方,我们都已经默默耕耘做的事情。我们也在海外的硅谷做了一些产业的项目。这是我们在国内的一些项目,前面也说了,基本上在北上广深,还有一些区域的重点城市,都有我们的布局。

        我想借此机会,重点跟大家分享3个比较有代表性的项目。

        第一个是在深圳南山科技园做的一个项目,叫威新软件科技园。首先可以看这张图,我们在深圳的项目,有因特尔、阿里巴巴、亚马逊等等,我们集聚了500强的企业在我们的园区入主总共有6家,上市公司17家,华为的第一台手机就是在我们那研发的。能够聚集到什么样的产业,是非常关键的。因为做产业,并不是像做地产,把房子卖掉就什么也不管,这很重要的一点是招商跟运营。这是我们其中比较有代表性的项目。我们做威新园区的时候,旁边有很多同样类型的产业园,甚至它有一些项目外观看起来水平比我们更高,但是说实话,刚才前面所看到的,在深圳科技园,从产业园来讲,在这样的规模能够聚集到这些企业进来,我们也做了比较,其他几乎使没有的。

        那为什么我们能够聚集这些企业呢?这跟我们提供能够符合他们使用和需求的产品以外,很重要的一方面,我们做了运营和服务,包括我们做了一个企业家的俱乐部。还有很重要的一方面,我们在整个园区里面配套了最基本的餐饮、健身,还有儿童托管中心,还有幼儿园,这些目前都是非常受到这些企业的欢迎。我们还在建的是威新三期。

        第二个项目是上海8号桥。这个项目是旧厂改造的项目,它是在黄浦区,目前是集聚了比较好的文创类企业。这是我们文创类型园区的项目,中央领导人来参观。我们一年365天,每年大概有150场活动和展览,做文创的产业园区和改造,这个项目是其中一个代表项目。

        第三个是硅谷高科技产业园区的项目,旁边基本上是比较顶尖的企业,我们在建设的过程中,也有很多有名的公司来入驻我们的园区。

        这是我们已经做的几个有代表性的项目,从产业的方向的项目。那么在未来,尤其是产业方向,我们将会做什么事情?

         首先,从我们产业的板块来讲,我们希望做成中国产业发展的合伙人。我们专门成立了公司,叫金地威新,来做产业影响的板块。我们希望能够帮很多的企业,从孵化开始,到成长的过程,这是我们整个的愿景,成为中国产业发展合伙人。

        第二,我们发展的目标是希望3年做到面积600万以上。

        第三,业务规划,我们有4个聚焦:

        第一个聚焦,是聚焦产业。这是我们非常关注和看中的。在这个产业里面,既然要做产业,首先得聚集人才,我们为自己选了十大创新领域,包括新一代信息技术、智能机器人、航空航天、新材料等等,我们也会有自己关注的领域,这些领域是代表未来非常有成长性的产业的方向。同时,我们在这个过程之中,包括一些行业的龙头、孵化器和科研机构建立比较好的战略合作关系,这也能够保证我们在开发一些新园区,第一时间会有更多的伙伴能够跟我们一起做得更好。



        有一句话是我们做产业的时候的理念,就是产业地产的灵魂是产业,我们作为一个运营商,尤其作为产业的运营商,最关键的是能不能够聚集更多的、更优质的产业资源,包括前面提到的因特尔等等优质的资源,这是我们最关注的。同时,五世我们在作的过程里面,我们也相信会有更多的伙伴和我们一起加入。

        第二个是聚焦城市。特色小镇现在也是火的,小镇归根到底也是落到产业,那它是否适合做产业,也是需要严谨的分析来判断。我们会聚焦一些产业重镇,我们会有战略的布局,比如四大一线城市及其辐射区和一些区域中心领域。

        第三个是聚焦国际。我们希望把海外优质的产业资源跟企业资源,吸引进来。尤其是在创新科技比较前沿的区域,是我们最关注的,希望能够跟他们有更多的对接。深圳现在也做海外对接中心,我们也努力的去争取。

        第四个是聚焦运营。运营做到最后,你会发现,盖房子,尤其对于我们作为房地产开发企业来讲,它是很简单的事情,硬件是很容易复制的,但是软件,软性的东西往往是最难做的,也往往是企业最核心的部分。运营方面,我们也建立了一些平台,链接跟产业相关的所有东西,只要能够帮助企业去发展壮大,都会去做。我们通过智慧园区的运营,包括做的一些服务等等,让园区上升到运营商的角度,帮助到产业和企业。

        以上是我的发言,谢谢各位。